Путь к Силе: обучение и развитие проектного менеджера

Презентация и краткие тезисы.

17 октября выступил со своим видением приемов и практик самообучения проектного менеджера у ребят из Project Management Kharkiv, спасибо им за предоставленную возможность.

Презентация доступна по ссылке.

Видео доступно по ссылке.

TL;DR:

  • к самообразованию, как и ко всему остальному, нужно подходить с точки зрения системного подхода;
  • самообучение, так или иначе, может включать комбинацию таких инструментов, как курсы (онлайн, оффлайн), менторство и самоподготовка;
  • удобнее двигаться от частного к общему, для чего пригодится построение набора наиболее ценных знаний на данных момент (MVP — Most Valuable Package). Для этого нужно исследовать рынок, смотреть на текущие открытые вакансии и общаться с людьми, которые уже в профессии;
  • инструментарий, который можно использовать в связке с ежедневной работой, включает матрицу знаний и обязанностей, а также индивидуальный план развития. Эти инструменты позволяют грамотно наращивать компетенции, обращая внимание на текущие пробелы;
  • личный набор инструментов — майндмеп, беклог, бюджет;
  • майндмеп знаний — карта всех компетенций, которыми вы обладаете, а также прогнозирование слепых пятен. В итоге получается наиболее общая картина;
  • беклог знаний — приоритезированный список областей, в которых вы хотите улучшиться;
  • бюджет — помогает ограничить беклог. В то же время, если вы богаты, как Крез, это лишнее.

--

--

--

Mentor at fedoruk.works

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
Taras Fedoruk

Taras Fedoruk

Mentor at fedoruk.works

More from Medium

Self Care in changes and transitions

Work-From-Home Diary: A Year Reflection

Long road

Dear 20-Year Old Me: What I Wish I Knew When I Had Nothing

BP Group Annual Survey: FIVE significant CX Challenges and the Emerging Next Practices