I am not the best at interviewing people. First of all, I have not participated in many interviews. So far, my score is around four hiring cycles and 60 people evaluated. Secondly, I scare them. Seriously, especially in the Netherlands, I have received much feedback like ‘this interview was too tough.’ Do you think I beat them? Not at all! I just offered a typical technical interview, a conversation to scratch their hard skills as managers.

So why are people so upset? Apparently, many still see a manager position as a natural step from the senior-level specialist. Thus they refer…

This year I have received the award for the best IT professional in Project Management in Ukraine. One of the prizes was a ticket to a project management conference hosted in one of my favorite cities. Of course, I bought tickets the very next day.

Firstly, I would like to share my notes about the organization of the conference. This part was also interesting for me to compare with Ukrainian conferences I have not been visiting for a couple of years. So, let’s see the following:

• Pricing. The conference price was in a range of EUR200-EUR250 approximately.
• Venue. Budapest Music…

My personal development backlog is quite massive. However, my budget is not; therefore, I need to choose what I am going to visit next wisely. As the formal education is business comparing to religion by revenue, you can be trapped into tons of training, seminars, classes, etc. So it is a thing to understand what you really need and how you can help yourself with an event instead of reading another book.

A short disclaimer is — you must read books anytime, so any sort of educational events is not a panacea. Different people find different perspectives on such activities…

Everyone knows about retrospectives. Indeed, this topic has become a buzzword nowadays. More often, it is merely confused with the post mortem analysis. But in general, this tool is a powerful one for teams that seek to improve themselves and the environment around them continuously and inevitably.

From time to time I have been noticing that teams are too focused internally and on the short term. For that case, I use another kind of intervention — futurospective. So, I wanted to share my experience with this technique.

What does futurospective mean?

Futurospective is the specific approach that focuses on the…

17 октября выступил со своим видением приемов и практик самообучения проектного менеджера у ребят из Project Management Kharkiv, спасибо им за предоставленную возможность.

Презентация доступна по ссылке.

Видео доступно по ссылке.

TL;DR:

• к самообразованию, как и ко всему остальному, нужно подходить с точки зрения системного подхода;
• самообучение, так или иначе, может включать комбинацию таких инструментов, как курсы (онлайн, оффлайн), менторство и самоподготовка;
• удобнее двигаться от частного к общему, для чего пригодится построение набора наиболее ценных знаний на данных момент (MVP — Most Valuable Package). …

В далеком царстве, в заграничном государстве, жил да поживал король. И правил он своим королевством как считал нужным, а когда и как Бог на душу положит. Ни шатко, ни валко, но королевство существовало, генерировало прибыль и радовало короля успехами.

Королю хотелось, чтобы все жители королевства разделяли общие ценности. И ранее предпринимались некоторые попытки формирования таких ценностей, все они исходили от короля, иногда от приглашенных из-за моря консультантов. Однако, разные провинции продолжали жить по своим законам. Естественно, когда представители этих провинций собирались на базарах или на охоте, между ними возникали жесткие столкновения на почве идеалов, которым каждый был верен. Случалось, важнее…

Через пару недель мне предстоит релиз очередной группы обучения проектному менеджменту. Тем интереснее, что эта группа станет последней на неопределенное количество времени, которое я хочу уделить саморазвитию и отдыху. А заканчивая хорошее (ну, вообще — любое) мероприятие, нужно, что логично, подвести некоторые итоги и извлечь полезные уроки на будущее. Именно этому хотелось бы посвятить несколько минут твоего времени, мой Внимательный Читатель. Итак, что ты можешь получить, преподавая проектный менеджмент:

1. Ты будешь злиться.

И это неизбежно. Я не отношусь к категории людей, способных повторять одно и то же несколько раз и не сходить при этом с ума. Однако же, преподавая…

Если вы не понимаете, как тут очутились, просмотрите первую часть моего рассказа.

Все имена и названия вымышлены, все совпадения неслучайны.

Если ты, Уважаемый читатель, помнишь, мы расстались с моим лирическим героем в середине лета 2013 года у дверей компании D. В моих потных руках — предложение об участии в неоплачиваемой двухмесячной стажировке на позицию Junior Project Manager. В моей голове роятся мысли одна другой красочнее — вот я работаю в этой компании, вот прошел десяток лет, я женат, детишки вокруг бегают…

2013 год, осень.

… и тут я уволен. Неожиданно, правда?

Чтобы понять причины, довольно скоро приведшие меня к краху…